Chi siamo

L'approccio Stratagema: dalla visione alla realizzazione

Nel dinamico panorama commerciale di oggi, dove l’offerta spesso sovrasta la domanda, è imperativo per le aziende avere una prospettiva strategica basata su dati concreti e verificabili

Questa visione non solo deve illuminare il presente, ma anche guidare con precisione verso gli obiettivi futuri. Stratagema è la tua bussola fidata in questo viaggio. 

Il nostro compito principale è fornire alle aziende una panoramica meticolosa del loro stato attuale, mettendo in evidenza le potenziali opportunità di crescita e i punti di forza da potenziare. Fondiamo la nostra metodologia su principi ben stabiliti:

  • Obiettivi chiaramente definiti
  • Metriche tangibili e analizzabili
  • Strategie che possono essere attuate con decisione e prospettiva.


Ciò che rende unico Stratagema è il nostro
modus operandi affinato in due decenni di esperienza sul campo. 

Non ci limitiamo a consigliare. Ci immergiamo, analizziamo e collaboriamo attivamente per trasformare visioni in realtà tangibili. 

Con l’ambizione di diventare il tuo partner strategico nelle vendite, Stratagema si posiziona come il pilastro su cui costruire, migliorare e innovare la vostra visione aziendale.

La nostra origine: Stratagema

Il termine “stratagema” trae origine dal greco e si riferisce a un’astuzia di guerra, un trucco strategico impiegato per superare l’avversario. Questa parola, nella sua essenza, evoca un approccio agile, innovativo e decisamente audace, che differisce dalle strategie pianificate e rigidamente delineate. Nel mondo degli affari, uno stratagemma è paragonabile a un calcolo brillante, un movimento che stupisce la concorrenza e catalizza il successo.

Questa filosofia si riflette in tutto ciò che facciamo a Stratagema. Le nostre soluzioni aziendali sono modellate con precisione, considerando le uniche sfide e opportunità che ogni cliente presenta. 

Che si tratti di navigare in mercati specifici o di interagire con diversi stakeholder, il nostro approccio è sempre personalizzato, dinamico e centrato sul genio creativo.

Siamo nani sulle spalle di giganti

Sebbene Stratagema sia una società relativamente giovane, possiede un DNA ricco di esperienza e sapienza. 

Ogni membro del nostro team porta con sé una vasta esperienza ventennale, avendo occupato posizioni dirigenziali in grandi aziende o essendo imprenditori attivi in altri campi. 

Questa amalgama di competenze ci consente di offrire soluzioni uniche, efficaci e su misura per qualsiasi sfida aziendale.

Vision & Mission

Siamo semplici ma ambiziosi

Vision

Siamo determinati ad assistere le aziende nell’adattarsi e prosperare in un mercato in costante evoluzione, garantendo che rimangano competitive e rilevanti.

Mission

La nostra missione è semplice ma ambiziosa: fornire alle PMI italiane gli stessi strumenti, strategie e risorse di cui godono le grandi aziende, garantendo una crescita sostenibile e un vantaggio competitivo duraturo.

Expertise
ventennale

Mettiamo a disposizione la nostra esperienza

Sales & 
Marketing
Operations Management
Formazione Risorse Aziendali
Temporary Management

Emanuela Riboni

Con oltre vent’anni di esperienza nel settore delle vendite e del marketing strategico in mercati esteri, Emanuela è il cuore creativo di Stratagema.

La sua profonda conoscenza nella gestione dei conflitti, nella diplomazia e nella gestione delle risorse umane si traduce in strategie innovative e soluzioni inaspettate per ogni azienda con cui lavora.

Emanuela Riboni - vent’anni di esperienza nel settore delle vendite e del marketing strategico in mercati esteri

Marco
Blasioli

Marco rappresenta la spina dorsale analitica e metodica di Stratagema. La sua carriera, arricchita da tre decenni di esperienza in posizioni gestionali in aziende multinazionali, gli ha fornito una profonda competenza nell’ottimizzazione dei processi aziendali.

Si impegna attivamente non solo nell’identificare soluzioni, ma anche nel monitorare e implementare azioni correttive, garantendo un’efficacia duratura.

Marco
Blasioli- ottimizzazione dei processi aziendali.
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