Start-up & Strategia go-to-market

L'importanza di una strategia
go-to-market per le start-up

In Stratagema abbiamo a cuore le aziende di nuova formazione che si affacciano per la prima volta sul mercato nazionale e/o internazionale. Vogliamo affiancare e aiutare concretamente le start-up a lanciare con successo i tuoi nuovi prodotti o servizi sul mercato, a partire dall’idea iniziale, tramite una strategia go-to-market e soluzioni innovative. 

La strategia go-to-market

Quando una start-up vuole lanciare un prodotto o servizio sul mercato, sono tante le azioni e le ricerche da fare per delineare il pubblico target, il piano marketing e il piano vendite. La strategia go-to-market è uno strumento che permette alla tua start-up di compiere determinati e determinanti passi durante il processo di immissione di un nuovo prodotto sul mercato. 

È comprensibile che la strategia go-to-market non sia uguale per tutti ma differisca da azienda ad azienda, in quanto ogni prodotto e ogni mercato presentano diversi ostacoli e opportunità. 

Con questa la start-up ottiene un quadro generale di tutti i dati e tutte le informazioni scaturite dalle ricerche effettuate, fondamentali per la buona riuscita del lancio del prodotto o servizio sul mercato.

Spesso capita che i membri del team non siano in sintonia sugli obiettivi, con il rischio di sprecare tempo prezioso e risorse economiche.

Attraverso l’implementazione di un modello di strategia go-to-market ad hoc elaborato con i nostri consulenti aziendali, la start-up riesce a condividere gli obiettivi aziendali con tutte le risorse aziendali e ad allinearle per il raggiungimento dell’obiettivo comune.

Se hai bisogno di un supporto esterno per implementare la migliore strategia go-to-market per la tua start-up, siamo la soluzione che stavi cercando.

Come ti aiutiamo?

Prepariamo un’adeguata strategia go-to-market per la tua start-up, mettendo a fuoco i potenziali problemi che possono insorgere prima del lancio e assicurandoci che tutti i membri del team siano coordinati tra loro, suddividendo tempi e responsabilità. 

Si tratta quindi di preparare un piano strategico che consentirà alla tua start-up, azione dopo azione, di introdurre efficacemente i propri prodotti o servizi sul mercato. La nostra esperienza in Sales & Marketing, nel Temporary Sales Management e nell’implementazione di strategie commerciali e Business Plan ci permetterà di creare un’efficace strategia go-to-market che farà raggiungere alla tua start-up tutti gli obiettivi prefissati.

La nostra strategia go-to-market si divide in varie fasi:

  1. Ricerca del pubblico target;
  2. Elenco dei principali fattori di differenziazione del mercato;
  3. Idee concrete per il marketing e la distribuzione del prodotto o servizio;
  4. Stesura del business plan;
  5. Implementazione ABC Costing;
  6. Supporto nella ricerca dei fondi necessari per il progetto (finanza agevolata, piattaforme di crowdfunding, istituti di credito).


Implementando una strategia go-to-market con il supporto dei nostri consulenti, otterrai:

  • Un’efficace pianificazione del lancio del tuo prodotto o servizio;
  • Una riduzione dei rischi finanziari;
  • Un’oculata gestione delle risorse;
  • Un aumento del fatturato.

Aiutiamo la tua azienda anche ad aumentare vendite e a formare le risorse aziendali. Hai già dato un’occhiata?

Se non lo hai ancora fatto, guarda anche i nostri case study: abbiamo già aiutato tante aziende ad arrivare dove desideri arrivare tu adesso!

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