Temporary Legal Manager per PMI: il diritto diventa una leva di crescita

Temporary legal management

Come integrare competenze legali e visione manageriale per decidere meglio, ridurre i rischi e sostenere lo sviluppo dell’impresa. Per un imprenditore, il tempo è una risorsa decisiva. Dovrebbe essere dedicato allo sviluppo del mercato, alle persone e alle scelte che fanno crescere l’impresa. Eppure, contratti, nuove normative, rapporti con clienti e fornitori, governance e mercati […]

Biova Project: un metodo commerciale per una crescita replicabile

Prodotti Biova Project

“Ci siamo resi conto che l’obiettivo è importante ma avere un metodo è il modo sicuro per rendere replicabile il raggiungimento degli obiettivi.” Emanuela Barbano Co-founder Biova Project Biova Project è una PMI innovativa fondata nel 2019 che sviluppa e commercializza prodotti alimentari upcycled, recuperando il surplus alimentare e trasformandolo in nuovi prodotti di valore. […]

Il Team Coaching come leva per la crescita

team coaching

Il team, motore del successo aziendale Nel precedente articolo abbiamo esplorato come le persone siano fondamentali per il successo di un’azienda. Le persone, però, non agiscono in solitudine, il funzionamento dei team è un ulteriore importante elemento di differenziazione su cui vorrei soffermarmi questa volta. L’impatto delle dinamiche di team sulle performance aziendali, nel bene […]

Rilanciare un’azienda in perdita: il valore di un metodo e del supporto giusto

Rilanciare azienda in perdita

Quando un’azienda si trova in una spirale di perdite, con i conti che da anni non tornano e i margini che si assottigliano, la domanda che sorge spontanea è sempre la stessa: vale ancora la pena rilanciare un’azienda in difficoltà? La risposta non può mai essere semplicemente “sì” o “no”. Ogni caso è diverso e […]

Coaching e crescita: benefici per persone e azienda

Chiara Novara Coaching

“Una strategia vincente senza le persone giuste per renderla realtà è solo un mucchio di parole.” Così iniziava i meeting un CEO con cui ho lavorato. Chi sono davvero le “persone giuste”? Non basta dire che hanno le competenze adatte, nel ruolo giusto, al momento giusto. Giusto… per cosa, per chi, e per quanto tempo? […]

Dal prodotto alla persona: la svolta personalizzata delle PMI

Analisi del cliente

Nel contesto attuale, le piccole e medie imprese (PMI) devono affrontare una concorrenza sempre più intensa, sia a livello locale che globale. Uno degli strumenti più efficaci per differenziarsi e creare valore per il cliente è l’analisi approfondita delle sue esigenze, la comprensione delle sue richieste e la successiva personalizzazione del servizio. L’importanza dell’analisi del […]

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